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天津世纪新联通科技有限公司在第四季度初有幸请来邹文兵老师为全体员工培训。

当今的企业面对越来越激烈竞争,企业的生存环境越来越恶化,传统经营模式下的企业管理模式不再适应当前的环境。在这种情况下,如何激发企业员工的士气,高标准、严要求,把标准提升到行业第一名,使员工具备狼性,敢于迎接挑战,面对困难,向内挖掘潜能,向外拓展可能,自我超越,创造辉煌。充分发挥团队的整体智慧,用智慧来创造价值,打造核心竞争力已经成为企业领导者必须面对的困境之一?为突破这一困境,天津世纪新联通科技有限公司在第四季度初展开了专项培训。

学习收获

  以团队训练的方式使学员变知道为做到、变被动为主动。

■  通过训练来提升“责任思维+成果思维+狼性思维+感恩”。

责任思维责任的承担是解决问题的开始;责任的承担是真正成长的开始;责任的承担是提升团队执行。

成果思维成果就是有绩效的结果,简单的说成果就是别人愿意用(钱)来交换的东西。负起百分之百的责任,不折不扣的拿到成果!

做了X100=0

做到X1=100

狼性思维:狼性思维就是适者生存,不是强者淘汰弱者,将来就是弱者淘汰强者。在企业建立一套合理的淘汰及晋升机制。

感恩:感谢父母;感谢领导;感谢员工。

培训过程中,在责任思维、成果思维和狼性思维环节中全体员工与老师互动良好,积极发言,每位员工都有所收获;感恩环节中,许多员工留下了感动的泪水,并有员工在感恩环节结束后积极分享个人事迹。

培训后各个部门积极针对今天培训展开落地深入讨论,所有伙伴积极参加,打开心扉分享收获,此次培训员工收获良多。


     
 
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